新版TP下载了，团队创新没起色？别让工具更新成了形式主义

纯粹凭借下载TP最新版本去促使团队实现创新这种做法是不切实际的，创新是由团队的协作机制以及思考方式所决定的，工具仅仅起到辅助作用，要是团队将“安装新软件”视作“达成创新”，那么反倒会陷入形式主义，进而忽略真正具有创造性的工作。

工具进行更新，会带来新的功能，然而并不会自动催生新的想法，以TP新版为例，它可能强化了实时协作或者项目管理模块，这确实能给信息同步提供便利，但是，要是团队缺乏安全感与开放分享以及试错，那么即便工具再好，也只是被当作汇报进度的“监督器”，根本不能激起突破性思想。

于工具更新的进程里面，新功能的现身并不等同于新想法的产生。拿TP新版来说，其增强的实时协作或者项目管理模块，的确为信息同步营造了有利情形。然而要是团队欠缺开放分享以及试错的安全感，再优良的工具也仅仅会沦为汇报进度的“监督器”，不能够引发突破性的思索。

核心驱动力为人的要素是创新，管理者需十分重视怎样精心构建起鼓励探索的团队文化，比如特意设置无惩戒的头脑风暴时段，使团队成员能于毫无顾虑的氛围里自在地碰撞思维的火花新版TP下载了，团队创新没起色？别让工具更新成了形式主义，大胆地提出各类想法如何通过TP最新版下载推动团队创新？，并且，对那些具备价值的失败尝试予以奖赏，借此激发成员敢于尝试全新的思路与方法。先行构建起这般积极的团队文化基础，在此基础上，进一步引导团队去学习运用TP等工具，借此能够高效地沉淀以及迭代想法，进而让技术切实服务于人，而非出现本末倒置的状况。

服务人的是技术，而非本末倒置的状况。这便需要管理者于团队文化建设那里持续投入力量，留意怎样构建鼓励探索的团队文化。像是设置无惩罚的头脑风暴时光，给团队成员给到一个宽松自由的思考条件，激起他们的创新灵感。还得奖赏有价值的失败尝试，使成员晓得失败并非是全无益处，而是通往成功的可能途径。基于此情形之上，引领团队学习运用TP等工具这一行为，达成想法的高效沉淀以及迭代作为结果事项，让技术切实变为服务人的有力支撑。

你们那个团队呢，当在试着运用新工具之际，是不是也碰到过那种“重形式、轻实质”的艰难处境呀？欢迎来分享一下你所观察到的情况以及相关经历呢。